Karyawan
Menciptakan SDM Berkualitas dan Lingkungan Yang Aman
Pendekatan Manajemen | ||||
|---|---|---|---|---|
Indikator Pengungkapan |
| |||
Mengapa Penting |
Karyawan adalah aset yang harus dikelola dan dijaga dengan baik. Pengelolaan karyawan dengan memperhatikan hak asasi manusia diyakini mampu meningkatkan produktivitas yang pada akhirnya meningkatkan kinerja Perseroan. Selain itu, kehadiran Perseroan di tengah-tengah masyarakat diharapkan dapat memberikan manfaat dan kontribusi yang positif bagi kehidupan masyarakat. Sehingga terjalin hubungan yang harmonis yang juga akan mendukung kelancaran kegiatan usaha Perseroan. | |||
Cakupan |
Cakupan pelaporan meliputi Perseroan, termasuk entitas anak dan asosiasi seperti yang diungkapkan dalam Laporan Keuangan Konsolidasian. | |||
Inisiatif |
Untuk meningkatkan kinerja karyawan, Perseroan melakukan berbagai upaya dan inisiatif, diantaranya dengan memberikan kesempatan yang setara pada seluruh karyawan untuk berkarir di Perseroan, menerapkan pengelolaan karyawan yang adil dan transparan serta menciptakan lingkungan kerja yang aman dan nyaman. Sementara dalam rangka memberikan benefit pada masyarakat dilakukan melalui serangkaian kegiatan CSR. | |||
Penanggung Jawab dan Cara Evaluasi Kinerja |
Direksi bertanggung jawab atas kinerja sosial yang didukung Departemen Human Resources untuk memastikan pengelolaan karyawan berjalan sesuai target yang ditetapkan dan Departemen Human Resources untuk memastikan kegiatan CSR berjalan dengan baik. | |||
Pemangku Kepentingan Terdampak |
• Internal • Eksternal | |||
Perseroan menerapkan praktik ketenagakerjaan dengan mengedepankan prinsip non diskriminasi, di mana Perusahaan memberikan kesempatan setara kepada setiap Warga Negara Indonesia (WNI) untuk bekerja dan berkarir di Perusahaan sesuai dengan persyaratan dan peraturan yang berlaku.
Hal ini dapat dilihat pada tabel keanekaragaman karyawan di bawah ini:
Proporsi | 2023 | 2022 | 2021 | Proportion
| ||||||||
|---|---|---|---|---|---|---|---|---|---|---|---|---|
L|M | P|F | Total | L|M | P|F | Total | L|M | P|F | Total | ||||
| Dewan Komisaris | 2 | 1 | 3 | 2 | 1 | 3 | 2 | 1 | 3 | Board of Commissioners | ||
| <31 tahun | 0 | 0 | 0 | 0 | 0 | 0 | 0 | 0 | 0 | <31 years | ||
| 31-40 Tahun | 0 | 0 | 0 | 0 | 0 | 0 | 0 | 0 | 0 | 31-40 years | ||
| 41-50 tahun | 0 | 0 | 0 | 0 | 0 | 0 | 0 | 0 | 0 | 41-50 years | ||
| >51 tahun | 2 | 1 | 3 | 2 | 1 | 3 | 2 | 1 | 3 | >51 years | ||
| Dewan Direksi | 4 | 1 | 6 | 4 | 2 | 6 | 4 | 2 | 6 | Board of Directors | ||
| <31 tahun | 0 | 0 | 0 | 0 | 0 | 0 | 0 | 0 | 0 | <31 years | ||
| 31-40 Tahun | 0 | 0 | 0 | 0 | 0 | 0 | 0 | 0 | 0 | 31-40 years | ||
| 41-50 tahun | 1 | 0 | 1 | 1 | 0 | 1 | 1 | 0 | 3 | 41-50 years | ||
| >51 tahun | 3 | 2 | 5 | 3 | 2 | 5 | 3 | 2 | 3 | >51 years | ||
| Karyawan | Employee | 2.148 | 873 | 3.021 | 2.035 | 772 | 2.807 | 1.961 | 700 | 2.661 | Employee | ||
| <31 tahun | 607 | 383 | 990 | 620 | 340 | 960 | 623 | 280 | 903 | <31 tahun | ||
| 31-40 Tahun | 748 | 314 | 1.062 | 694 | 255 | 949 | 681 | 219 | 900 | 31-40 Tahun | ||
| 41-50 tahun | 565 | 133 | 698 | 536 | 138 | 674 | 506 | 160 | 666 | 41-50 tahun | ||
| >51 tahun | 228 | 43 | 271 | 185 | 39 | 224 | 151 | 41 | 192 | >51 tahun | ||
| Total Direksi + Karyawan | 2.154 | 876 | 3.030 | 2.041 | 775 | 2.816 | 1.967 | 703 | 2.670 | Total Directors + Employee | ||
